Efficiency, optimization, development

(495) 763 28 63

(499) 145 74 77

(812) 920 73 32

О проекте >

FAQ

There are no translations available.

  • В чем отличие компании CONCOL: Lite от CONCOL?

Компания CONCOL: Lite - дочернее подразделение консалтинговой компании CONCOL, оказывающей услуги по оптимизации, повышению эффективности бизнеса, проведению маркетинговых исследований, бизнес-планированию и имеющей большой опыт работы как с российскими, так и с зарубежными проектами. Специальное подразделение было выделено в связи с тем, что, исходя из нашего опыта, подходы к развитию крупного и среднего бизнеса далеко не всегда применимы к малому бизнесу.

  • Я  являюсь представителем крупного бизнеса. Почему мне не подойдут услуги, предоставляемые малому бизнесу?

Как правило, крупный бизнес отличают более масштабные и нестандартные проекты. Следовательно, требуется большее количество ресурсов для их выполнения и индивидуальный подход, соответственно и стоимость проектов будет иная по сравнению с малым бизнесом. Поэтому рекомендуем Вам заглянуть на сайт компании CONCOL и ознакомиться с предоставляемыми услугами.

  • Появилась идея открыть небольшую компанию. Я смогу сам написать бизнес-план?

Это, конечно, зависит от того, какими навыками Вы обладаете и от цели написания бизнес-плана. Если привлечение средств финансирования будет осуществляться через инвестора или банк, то в этом случае понадобятся опыт в написании бизнес-планов, знание основных стандартов. Ведь бизнес-план - это комплексный документ, требующий формирования маркетингового плана, организационного плана, финансового плана будущей организации. Даже если у Вас имеются необходимые навыки, то заказав у нас составление бизнес-плана, Вы сможете сэкономить большое количество времени, энергии и сил.

  • Я хотел бы открыть бизнес, но не знаю какой. Вы мне сможете в этом помочь?

Да, Вы можете у нас заказать разовую консультацию по этому вопросу. Специально для таких случаев у нас разработана анкета. Получив ответы, мы сможем Вам предложить несколько вариантов ведения бизнеса.

  • Что вы вкладываете в понятие «малый бизнес»?

На самом деле у нас немного другой взгляд на вопрос определения размеров бизнеса. Мы исходим из объема работ по проекту. Например, гипотетическая логистическая компания, имеющая в своем штате 10 человек, и генерирующая выручку более 400 млн. руб. в год, согласно законадательству не будет отнесена к субъектам малого предпринимательства. Если она закажет у нас оптимизацию организационной структуры, то мы отнесем ее к малому бизнесу ввиду относительно небольшого объема работ. Но при заказе услуги по оптимизации логистики, скорее всего, она уже бует относится к среднему и крупному бизнесу. Таким образом, мы разделяем наши проекты, скорее, по таким признакам, как объем работ и возможность их стандартизации.

  • Как привлечь инвестиции в малый бизнес?

Существуют в целом четыре пути привлечения инвестиций: кредит в банке, бизнес-ангелы, венчурные фонды, а также такая категория, как друзья и знакомые. Подробно об этом написано у нас на сайте. Но кем бы ни был инвестор, ему необходимо понять, что Ваш бизнес способен работать прибыльно и сможет окупить вложения. Поэтому на первый план выходит такой инструмент, как бизнес-план.

В этом документе подробным образом дается характеристика маркетинговой среды компании, составляется организационный и операционный планы, а также финансовая модель, которая включает в себя оценку и прогноз финансовых потоков. С помощью финансовой модели можно «разыгрывать» различные сценарии развития событий в зависимости от изменения входных параметров финансовой модели. Управляющему бизнесом всегда интересны ответы на вопросы «А что, если?..» Мы можем совместно определить ключевые параметры, которые могут измениться, и смоделировать несколько сценариев развития, выполнить анализ чувствительности показателей финансовой эффективности к значению этих входных параметров.

Имея такой документ на руках, Вы значительно повышаете шансы на привлечение инвестиций.

  • Я являюсь владельцем малого бизнеса, но обстоятельства сложились таким образом, что мне необходимо продать его. Какие шаги мне стоит предпринять?

Для начала необходимо оценить стоимость Вашей компании, чтобы выставить бизнес на продажу по оптимальной цене. Также мы можем предложить Вам ряд мероприятий, которые смогут повысить стоимость компании. К ним относятся, во-первых, оптимизация бизнеса. Хороший покупатель всегда сможет высоко оценить уровень управления в компании. Во-вторых, это могут быть какие-либо маркетинговые кампании, направленные на увеличение стоимости бренда.

Для получения более подробной информации Вы можете связаться с нашими специалистами по телефонам:

(495) 763 28 63
(499) 145 74 77

или по электронной почте This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it